Creando valor a través de la estrategia de operaciones y suministro
DOI:
https://doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol3iss24.2019pp11-17Palabras clave:
Estrategia, operaciones, suministro, economía, organizaciónResumen
Las estrategias de operaciones y suministros (EOS) empleadas de acuerdo a las fortalezas y necesidades ayudan a las empresas a mejorar su competitividad y de forma consecutiva acrecentar su valor económico y organizacional. EOS está ligada a más estrategias tales como la estrategia competitiva y corporativa por ser de carácter general dentro de las organizaciones. En el presente trabajo se podrá constatar que varias de las empresas mundialmente reconocidas y exitosas aplican estrategias de operaciones y suministro.
Descargas
Citas
Andrews, K. R. (1971). Concept of corporate strategy.
Aparicio de Castro, G., González Valenzuela, M., & Zorrilla Calvo, P. (2017). Transformación digital de la cadena de suministro para una distribución omnicanal: La experiencia de Amazon. Universidad del País Vasco, 103-110.
B. Chase, R., Jacobs, F., & Aquilano, N. (2009). ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES producción y cadena de suministro. McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A DE C.V.
Chan, J., Pun, N., & Selden, M. (2013). La política de la producción global: Apple, Foxconn y la nueva clase obrera de China. ResearchGate.
Comisión Representativa ante Organismos de Seguridad Social. (2015). Outsourcing. Instituto Mexicano de Contadores Públicos.
Corral, Á. C. (2018). Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor. Marge Books.
Don O’Brien, F. (Septiembre de 2015). coreecon. Obtenido de coreecon: https://www.core-econ.org/wp-content/uploads/2017/09/The-Economy-beta-SP-Unit-7.pdf
Kowsmann, P., & Moise, I. (7 de Diciembre de 2016). La velocidad, clave del éxito de Zara. LA NACIÓN.
León, C. R. (2013). La importancia de la estrategia corporativa en el desarrollo del producto: una propuesta. Pensamiento & Gestión, 182-205.
Loppacher, J. S. (2013). Compitiendo a través de la cadena de valor del negocio. Temas Grupo Editorial.
Martín-Andino, R. (2006). EOI escuela de negocios. Obtenido de EOI escuela de negocios:file:///C:/Users/HP/Downloads/componente45144.pdf
Mora, F., & Schupnik, W. (2009). Outsourcing & Benchmarking. El Cid Editor | apuntes.
NeoAttack. (2018). NeoAttack. Obtenido de NeoAttack: https://neoattack.com/neowiki/amazon/Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Tim Clark.
Porter, M. E. (2015). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. Grupo Editorial Patria.
Retos en Supply Chain. (10 de Enero de 2017). EAE Business School. Obtenido de EAE Business School: https://retos-operaciones-logistica.eae.es/en-que-consiste-una-estrategia-de-operaciones/
Vargas Sanchez, G., & M. Rodriguez, C. (2013).Universidad Autónoma de México.Obtenido de Universidad Autónoma de México: http://www.economia.unam.mx/profesores/gvargas/minoristas.pdf
Walmart. (2019).Walmart. Obtenido de Walmart: https://corporate.walmart.com/our-story
Zara. (2019). Zara. Obtenido de Zara: https://www.zara.com/ec/es/z-compania-l1391.html?v1=11112
