Estilos de liderazgo aplicados a las pymes

Autores/as

  • Marcelo Patricio Obando Changúan. Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE
  • Evelyn Concepción Ruiz Parrales Universidad Técnica de Babahoyo
  • Mariella Ginela Parrales Higuera Universidad Técnica de Babahoyo
  • Yomara Paola Haz Cadena Universidad Técnica de Babahoyo

DOI:

https://doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol4iss30.2020pp55-61

Palabras clave:

Líder, pequeñas y medianas empresas, transformacional, transaccional

Resumen

El liderazgo es considerado como un proceso de coordinación y de influir a las actividades de los demás, para garantizar el trabajo en equipo y el alcance los objetivos propuesto. El objetivo de la presente investigación ha sido identificar los estilos de liderazgos según  el género (hombre y mujer) y cómo estos afectan a las organizaciones, puesto que, para cualquier organización el líder es calificado como  la persona más significativa debido a que con su influencia positiva ante sus seguidores o miembros logran alcanzar los objetivos en los diferentes departamentos dentro de la organización. Se realizó una investigación de tipo descriptiva, con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, estudio correlacional y de corte transversal, aplicándose también un cuestionario multifactorial de liderazgo (MLQ) para medir los estilos de liderazgo en función de su desempeño. Los resultados que se obtuvieron fueron que las mujeres establecen un estilo transformacional y por otra parte los hombres aplican un estilo de transaccional. Los diversos estudios realizados sobre los estilos de liderazgo tanto en hombres como en mujeres han llegado a la conclusión de que las mujeres muestran orientación a desempeñar dicho tipo de liderazgo, actuando con mucha visión y personalidad y son capaces de liderar el cambio dentro de cualquier organización.

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Citas

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Publicado

2020-01-30

Cómo citar

Obando Changúan., M. P., Ruiz Parrales, E. C., Parrales Higuera, M. G., & Haz Cadena, Y. P. (2020). Estilos de liderazgo aplicados a las pymes. Pro Sciences: Revista De Producción, Ciencias E Investigación, 4(30), 55–61. https://doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol4iss30.2020pp55-61

Número

Sección

ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

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