Cambio organizacional versus reciprocidad del talento humano
DOI:
https://doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol1iss2.2017pp3-7Palabras clave:
actitud, cultura, empresa, resistencia al cambio.Resumen
Desarrollo es sinónimo de cambio, perfeccionamiento, progreso, mejora, el escenario posible es responsabilidad de quien dirige, administra o gestiona la organización; el objetivo de esta investigación es determinar las capacidades y lo importante que es el Talento Humano así como las aptitudes que logran el cambio en las empresas, la metodología de investigación que se aplicó fue el método hermenéutico que permite interpretar la información obtenida de los textos y documentos científicos, para realizar estudios sobre el talento humano y como técnicas se utilizó entrevistas a los directivos y encuestas a los colaboradores, llegando a la conclusión de que la actitud, y el empoderamiento son la base para alcanzar el cambio organizacional en éste revolucionado y cambiante mundo empresarial, siempre con el apoyo de los directivos, gerentes o administradores de las organizaciones.
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