La cultura organizacional en las pymes y su rendimiento

Autores/as

  • Marcelo Patricio Obando Changúan. Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE
  • Víctor Emilio Cuenca Caraguay Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE
  • Martha Patricia Rea Dávalos Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE

DOI:

https://doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol4iss32.2020pp47-55

Palabras clave:

Cultura corporativa, producción, rentabilidad

Resumen

La cultura organizacional ha sido un factor clave en el éxito o fracaso en cualquier organización. Los estudios de cultura organizacional han evidenciado el efecto que tiene sobre el rendimiento de las organizaciones. El objetivo de esta investigación es identificar el efecto de la cultura tipo clan, adhocrática, mercado y jerárquica sobre el rendimiento en las PYMES del sector de manufacturero de la ciudad de Quito - Ecuador. Para cumplir con este objetivo se utiliza una metodología cuantitativa y cualitativa, sobre una muestra que fue tomada a conveniencia de entre 2.192 PYMES manufactureras.

El estudio de investigación tuvo un enfoque mixto, cualitativo como cuantitativo de tipo no experimental siendo de esta manera correlacional ya que sus características fueron mediante recolección de datos, en un momento único siendo descriptivos y causales. Dando como resultado que la relación entre la cultura organizacional y la teoría de desarrollo organizacional afirma que la organización se basa como un todo, lo cual encaja a la cultura clan ya que esta cultura trabaja como una gran familia e involucra a todos los miembros de una organización. Se llegó a la conclusión de que la cultura clan, adhocrática y mercado generan un efecto positivo en el rendimiento, mientras que la jerárquica no.

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Publicado

2020-03-31

Cómo citar

Obando Changúan., M. P., Cuenca Caraguay, V. E., & Rea Dávalos, M. P. (2020). La cultura organizacional en las pymes y su rendimiento. Pro Sciences: Revista De Producción, Ciencias E Investigación, 4(32), 47-55. https://doi.org/10.29018/issn.2588-1000vol4iss32.2020pp47-55

Número

Sección

ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN